極目新聞評論員 吳雙建

8月20日，四川省紀委監(jiān)委“廉潔四川”網(wǎng)刊發(fā)《以案為鏡丨正副校長貌合神離，“抱團斂財”人財兩散》一文，披露了四川省眉山車城中學原黨委書記、校長鄒義強以及原副校長徐列平的貪腐細節(jié)。（據(jù)8月20日澎湃新聞報道）

眉山車城中學原校長鄒義強（左一）、原副校長徐列平（圖源：廉潔四川）

太陽底下沒有新鮮事。該校原校長鄒義強，通過提拔、利誘、打“感情牌”等多種方式，將原副校長徐列平培養(yǎng)成“心腹”，再用“以錢開路”的方法“籠絡(luò)人心”，兩人一起開始了瘋狂的貪腐之旅。經(jīng)查，鄒義強違紀違法金額高達680余萬元，其中伙同徐列平共同貪污受賄350余萬元。

讓人非常吃驚的是，鄒義強之所以到車城中學任職，是因為該校出現(xiàn)重大貪腐窩案，他是作為“救火校長”的角色出現(xiàn)的。如此不吸取教訓，“前腐后繼”，膽大妄為，受到法律的嚴懲是咎由自取。

據(jù)報道，2024年5月，鄒義強因犯貪污罪、受賄罪，被依法判處有期徒刑七年，并處罰金人民幣65萬元；徐列平因犯貪污罪、受賄罪，被依法判處有期徒刑六年六個月，并處罰金人民幣50萬元。

一所學校正副校長為啥能貪賄350萬元？文章披露的細節(jié)也讓人吃驚。文章稱，學校的文印室、小賣部、食堂、教室，都成了他們的“提款機”，把教書育人的凈土變成了營利收錢的場所。

文章還稱，封閉式管理的千人中學，校園小賣部、食堂等場所是利益輸送的高發(fā)地帶。鄒義強果斷安排小賣部由學校自主經(jīng)營，具體由徐列平分管負責。將學校文印室由外包經(jīng)營變?yōu)樽灾鹘?jīng)營，直接套取利潤。

不得不說，封閉式管理帶來的“豐厚油水”是一個重要的因素。此前，經(jīng)常有媒體報道，一些中小學的小賣部、食堂等被拍賣出天價經(jīng)營權(quán)。廣東某中學的小賣部，甚至以5年943萬元的價格拍賣成功，令人咋舌。人們不禁要問，這么高的成本，難道不會轉(zhuǎn)嫁到全校師生身上去嗎？

一些學校以封閉管理為由，不允許學生買外賣，不允許學生帶零食，甚至不允許學生家長送飯等，將學生的消費圈定在學校之內(nèi)，這兩者之間又有沒有關(guān)聯(lián)？

對此，有網(wǎng)友稱，公開拍賣小賣部、食堂經(jīng)營權(quán)或許還是一個好方式，這樣可以減少權(quán)力尋租的空間。我們要深刻認識到，學校小賣部出售商品如何定價雖然是市場行為，但是應該明確，小賣部是為學校師生服務的，滿足學校師生的需求，不能以利益為導向，更不能出現(xiàn)“質(zhì)次價高”的情況。學校師生作為消費者，享有自主選擇權(quán)、公平交易權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

學校正副校長落馬是個警醒，既要防止學校以封閉管理為由，制造相對壟斷的消費環(huán)境，損害師生利益，也要防止學校領(lǐng)導借此制造貪賄機會，從中斂財，污染社會風氣，讓群眾怨聲載道。

一所中學，先有貪腐窩案，后是正副校長落馬，教訓深刻。學校不僅是教書育人的場所，也是反腐倡廉的陣地，應該少些這樣的“負面典型”。當?shù)赜斜匾獙π@高發(fā)的腐敗區(qū)域，特別是對學校經(jīng)營場所等，扎緊籬笆，推進制度建設(shè)，讓領(lǐng)導干部不敢腐、不能腐、不想腐。